合成樹脂瓦擴(kuò)張，必定是需要大量資金支持的，而資金對于企業(yè)而言，就像是人體的血液，一旦出現(xiàn)資金斷裂，就會成為壓垮合成樹脂瓦企業(yè)的最后一根稻草。資金是一個企業(yè)的生存關(guān)鍵，而太多的小型企業(yè)都因?yàn)橘Y金的斷裂而被迫破產(chǎn)，所以，我們就更應(yīng)該防范資金風(fēng)險，維護(hù)資金的安全。是企業(yè)更加平穩(wěn)的擴(kuò)大。
合成樹脂瓦企業(yè)擴(kuò)張更需“蓄水”，目前，很多合成樹脂瓦企業(yè)都是“擴(kuò)張模式”的積極推行者，認(rèn)為企業(yè)規(guī)模越大，就越能立于不敗之地。而他們往往忽視財務(wù)風(fēng)險控制，這才是導(dǎo)致中國企業(yè)短命的主要原因。由于前期調(diào)研不到位，市場評估不準(zhǔn)確，甚至計劃嚴(yán)重脫離實(shí)際，各項(xiàng)財務(wù)指標(biāo)都容易超出企業(yè)的預(yù)期規(guī)劃，項(xiàng)目的資金投入也因計劃被打亂而無法得到有效控制。如果前期的計劃收入縮水，而后期的投入又需加大，資金鏈就往往容易斷裂。因此，合成樹脂瓦企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)“水庫”建設(shè)，如同水庫蓄水和放水的調(diào)節(jié)功能，平時以務(wù)實(shí)的態(tài)度，謀求穩(wěn)健發(fā)展，注重現(xiàn)金流的控制，以備不時之需。
業(yè)內(nèi)人士強(qiáng)調(diào)，“任何企業(yè)發(fā)展的動力和最終目的都是為了盈利。當(dāng)企業(yè)與競爭對手的市場銷售收入相差不大時，成本的控制就成為企業(yè)取得競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵。因此，降低成本是合成樹脂瓦企業(yè)破冰求生的必由之路。”我們生產(chǎn)批發(fā)合成樹脂瓦，PVC塑鋼瓦，F(xiàn)RP防腐瓦，防腐瓦等等的塑料環(huán)保瓦片。十多年的生產(chǎn)直銷經(jīng)驗(yàn)，有一個專業(yè)的生產(chǎn)隊(duì)伍，是業(yè)內(nèi)著名的塑料瓦廠家，以最好的服務(wù)和質(zhì)量優(yōu)，價格實(shí)惠回饋給社會各個群體。
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